사업과 직무를 구분하자.
사업과 직무를 구분하지 않으니 산출만 있는 직무에도 사업계획서를 작성하게 된다.
운영위원회,
노사위원회,
실적 작성 및 제출
슈퍼비전 계획서 제출
등은 직무에 가깝다.
별도의 성과목표를 두기도 쉽지 않다.
괜스레 평가할 때 어렵기만 할 뿐이다.
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